模德宝《厚积薄发迎势而上》特训
执行力主题体验式学习
策划思路

本体验课程的设计基于《高效能人士的执行4原则》,通过体验对4原则进行体验与练习。
课程设计
为何如此设计课程?
整体服务框架
费用预算
费用预算
数字化体验式学习赋能
博商管理.体验式管理培训
我们为全国12个分教中心(深圳、广州、佛山、东莞、上海、苏州、杭州、北京、重庆、成都、长沙、上饶)提供总裁班体验式培训,根据班级的不同提供《领导力特训》《荒岛求生组织发展及领导力课程》《七国争霸主题课程》《科技模拟投资+商战沙盘课程》《山野徒步+商海争锋课程》等定制化课程,也为全国的企业客户提供服务。
引导模式
我们的团队
我们有二十余名行业经验十年以上的体验师培训导师,他们精耕细作,在体验式培训、创意团建、青少年素质训练 、野外生存训练、军事魔鬼训练和趣味主题活动方面都各有优势,各有所长。我们秉承博商“成就客户、开放创新、 诚信进取、专业协作”的核心价值观,培训质量和服务质量赢得总裁班学员及企业客户的一致好评。
从变革
背景
跨越领导力鸿沟
销售为何失败
建立关系
行程说明
简介
执行力主题体验式学习
情景模式:新的发展阶段,需要团队有新的组织、文化模式。
领导力修炼:每个人都要做好自我领导。
体验名称:特训开营军训
内容:30分钟左右时间的简单军训,主要内容有“军姿、停止间转法、坐下起立、解散集合”等。
将军队的先进管理理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难、克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力,提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠、打不烂拖不垮的铁血精神,对待生活的正确态度,全面提升个人综合素质,成为中国未来的商业精英和主流社会的领袖。
组建团队:能够保持紧密协作、履行职能的团队规模是 12-15 人。
建立机制:建立pk学习机制;
创建文化:团队文化是打造团队凝聚力的基础。
体验名称:组建团队
将大团队分为若干个小团队(每个小团队12-15人),让团队在相互竞争和相互支持的氛围中快速成长。
1、选择出:队长、旗手、督导、后勤、队秘。通过团队的自我管理提升团队战斗力。
2、完成团队的文化创建:队名、口号等。要与主题相关。
认识团队:发挥团队创造力,加强团队内部的链接。
拥抱变化:拥抱变化的心态和思维是前行的基础。
体验名称:妙笔生花
用一支特殊的笔写字,特殊在哪里?所有人通过拉绳来控制笔写字,不允许直接接触绳子,看似很难,其实很简单,需要有高效的执行力。
写什么内容?需要以团队所有人的名字来创造对联,增强相互的熟悉度。
目标导向:看到团队的现状和目标的差距。
横向领导:跨部门的沟通与协作,发挥横向领导力。
体验名称:七巧板
这是一个沙盘模拟项目,中间小组模拟领导小组,周围6个小组模拟不同的部门。以拼指定图形的七巧板来模拟工作,用得分多少模拟目标的完成。
作为追随者,我能同领导者很好地配合以达成组织目标,即使我们存在性格和工作理念上的差异。
体验名称:沙场点兵
沙盘模拟项目,每组分别选出队员扮演,士兵 指挥官 司令的角色,在规定时间内把战场内的敌人消灭掉,用子弹(道具)砸到身上表示消灭一人,最终以消灭敌人为胜!
团队需要做的是司令员指挥通信员,通信员指挥士兵在战场中避开地雷,获取手雷攻击敌人。士兵戴眼罩,通信员背朝战场,司令员面对战场但不能讲话。
这是一个团队展示激情活力的舞台; 这也是团队协同共创建立协同实现目标,增强沟通与链接的平台;
体验名称:原生态晚会
教练提供任务,团队按照任务自编、自导、自演一场精彩的原生态晚会。能够展现团队在工作之外的能力,展现出团队的活力,帮助团队建立舞台感。
培养团队的信任感;增加队员的责任感;增加团队的默契度;通过模拟人生路,唤醒团队感恩的意识与感恩的表达;
体验名称:漫步人生路
闭上双眼,一个人走在自己的路上。心里会有些害怕、慌张、紧张。当走在熟悉的事物旁,就会产生一种塌实,稳定的感觉,就像自己的人生,在生活或是在工作中,面对自己熟悉的环境,每一个人都可以感受到自如与踏实...当在迷茫中有人为你伸出善意的双手时,把你从小路牵回大路时,你要感谢并祝福他们,因为他们将会是你心中最深刻的烙印。
为月度生日的伙伴创造一场难忘的体验,所有人在一起感受团队的关怀与温馨。
体验名称:月度生日会
为月度生日的伙伴创造一场难忘的体验,所有人在一起感受团队的关怀与温馨。
客户的 5 大决策:销售人员,公司,产品,价格,时间。
销售失败的原因:15% 失败源自缺乏产品及销售技能的培训;20% 的失败源自沟通能力;15% 失败源自沟通;50% 的失败源自态度。
体验名称:魔王关
教练扮演魔王,每个人需要到魔王面前用一段话来挑战。魔王不会告诉任何标准,也不会告诉通过或者失败的原因。挑战的内容:报告魔王,我是XX,我的目标是从A点到达B点。不管遇到任何挑战任何困难,我都将坚持到底,绝不放弃,请允许我通过!
发挥我的专长和影响力以凝聚一批志同道合者去共同完成一项实质性任务。 通过支持性沟通建立关系。
体验名称:信息传递(支持性沟通版)
每个小组13张牌,团队需要按照顺序依次打开,最先翻开的小组获胜。
13张牌根据支持性沟通的8大原则+4种反馈+1种沟通不畅带来的挑战。
用视觉的感观直接呈现企业文化,提升企业员工的企业归属感。
体验名称:团队巨画
南美洲西部的秘鲁南部的纳斯卡荒原上,有一种巨型的地上绘,有广大宽阔的直线,看起来就像机场跑道一样,是存在了2000年的谜局。我们根据“纳斯卡荒原”为题材,创立大型体验式课程——《纳斯卡巨画》。
团队成员分成若干大组,各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅具有企业文化特殊意义巨型图画。
战胜内心的恐惧,打败心中的障碍和思维的墙; 深刻感受“没有完美的个人,只有完美的团队”,相信团队,依靠团队;培育换位思考、感恩的团队文化及氛围;强化团队的授权与主动补位。
体验名称:毕业墙
这个项目叫求生墙,也叫毕业墙或胜利墙,项目要求所有队员在规定的时间内翻阅一面高4.2米的墙,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体,这个活动可以让我们懂得个人目标与团队目标的关系,只有团队获得胜利才是真正的胜利。
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